一了语录·第13期

1.人类只有两种基本活动,一是创新尝试,二是重复成功的创新尝试。

既然是尝试,必然是一个高失败率的事情,关键是用什么结构去尝试,也就是谁买单,谁收益的问题。明白这个,才会明白创新市场该怎么搞。

2.人类就是一种比动物要虚伪动物,你不了解人类的虚伪性,就不了解人类伟大的基石。
如果你受不了虚伪二字,你可以用虚拟两字替代。

3.倘若哲学家不能成为管理者,
那么管理者必须成为哲学家。
—- 克里斯托夫 霍金森

4.任何理论不能变成标语,就不会形成社会的力量。
少有人知道萨伊定律,但是大家都能知道供应侧改革。
大家都不清楚市场经济理论,但是都明白黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫。

5.一定要理解人脑的cpu处理能力是极其有限的。
阴阳五行,他们就比较能记住处理,要明白118个元素,就太难了。
天人合一,以形补形,就比较容易直观理解。
什么转基因就太可怕了。
在他们眼里,工厂生产出来的水是化学的,天然的水就不是化学的。

6.人的一生,就是想在有限的生命创造无限的可能,不要忘记这一个唯一的使命。

7.在这个不确定性时代,只有一点是确定的,就是机会太大了。关键在你能不能更新你自己。

8.不要企图以说服个体的方法去说服群体。

9.谁讲道理比谁有道理更重要,群众是看人,不是看道理。

10.利益不是根本,难以抗拒的感受才是根本。

一了语录·第12期

做企业十大原则思维

核心能力原则 :

如果你手上没有一只真鸭子,你用任何的其他东西糊出一只鸭子,你还是没有真鸭子。

所有的商业模式都有一个核心,就是你的核心资源能力是什么?

资与智原则 :

资源必须由智慧融合,才有价值。资源是无限的,智慧是有限的,只要你拥有使用资源的智慧,资源将源源不断。

复制原则:

财富的放大效应一定来自于复制,所有的项目,都能找出可以复制的核心,复制将使你拥有巨大的财富。

预期原则:

世上的一切财富转移,都来自于预期的变化,而不是真实价值的变化。你能制造多久的预期,多大的预期,你就能拥有多少财富。

打桩原则:

桩的深度,地基的牢固度,决定地上的建筑。地上的建筑由地下的看不见的地基决定。

杠杆原则:

决定投资结果的不是杠杆的比率,而是杠杆的类型。杠杆有三大要素:1.杠杆安全度,不能断了撤了。2.杠杆成本。3.杠杆比率。

代理人原则:

决定一个企业未来的,核心就是企业的管理层,所以研究一个企业的未来,实质上就是研究企业的管理层。管理层是什么样的,什么样的思维,决定了企业在市场上拥有什么样的未来。

脱离竞争原则:

一个企业永远不能从竞争中取胜,而只能从脱离竞争中取胜。竞争思维是局限思维,脱离思维是无限思维。竞争思维是小巷思维,脱离思维是空中思维。

所有的设计都是看,他是不是走在自己的道,而不是在与对对手的纠缠之中。

最厉害的方式没有竞争。

壁垒与空间原则:

壁垒与空间的匹配,决定了一个项目的保护性与成长性。

未来变现原则:

这世界上的一切,都可以未来变现,关键是你怎么设计风险与收益。

一了语录·第11期

1.你的世界是什么样子,取决于你看这个世界的方式。

2.成功就是成功条件的创造。

3.世上无难事,只要有新人。

4.从某种意义上说,一切组织,一切人个体,都只是资源转换器而已,关键是进入什么资源,吐出什么资源。

5.由于技术的进步,今天的社会资源的组织方式发生了根本的变化,平台化+微商化变成了最优的生产资料和劳动力的组织方式。

6.微商化不是指“微商”,“微商”是微商化的一种形式。个体可以把过去依附于大组织才能进行的商业活动,变成自主的活动,就是微商化的进程。

7.网红是一种典型的微商化现象。

8.财富故事在哪里发生,财富就在哪里产生,请牢记这句箴言。